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ASM Agentic System Management. Un modello per governare la coagency tra persone e agenti AI nelle organizzazioni

Consulta il libro - ASM Agentic System Management. Un modello per governare la coagency tra persone e agenti AI nelle organizzazioni

Titolo ASM Agentic System Management. Un modello per governare la coagency tra persone e agenti AI nelle organizzazioni
Autori , ,
argomento
Collana Azienda moderna, 100.962
Editore Franco Angeli
Formato
Formato Libro Libro
Pagine 264
Pubblicazione 2026
ISBN 9788835193616
Carta del docente Carta Cultura Giovani Carta della Cultura Acquistabile con Carta del docente, Carta Cultura Giovani o Carta della Cultura
 
38,00 €

 
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ASM - Agentic System Management nasce per accompagnare le imprese verso un'integrazione consapevole dei sistemi agentici nei processi organizzativi, decisionali e gestionali. In uno scenario in cui l'intelligenza artificiale assume un ruolo sempre più attivo, il volume propone una bussola per affrontarne l'adozione con visione, metodo e responsabilità. Il libro aiuta a comprendere come introdurre sistemi agentici senza perdere controllo, trasparenza, tracciabilità e presidio umano delle scelte, valorizzandone al tempo stesso il potenziale in termini di efficienza, qualità decisionale e capacità competitiva. Offre inoltre un riferimento utile per le organizzazioni che intendono sviluppare modelli di gestione coerenti con i più recenti standard internazionali sull'intelligenza artificiale e sull'innovazione. Più che descrivere una tecnologia, il volume invita a ripensare il modo in cui le organizzazioni progettano ruoli, responsabilità, processi e sistemi di governo. Dedica particolare attenzione ai profili professionali e alle competenze necessari per gestire in modo efficace la relazione tra intelligenza umana e agency artificiale, mettendo in luce l'importanza di nuove capacità di coordinamento, supervisione, valutazione e presidio dei rischi. Ne emerge una prospettiva concreta per imprese e management: trasformare l'adozione dei sistemi agentici in un percorso di crescita capace di generare valore durevole, affidabilità, consapevolezza organizzativa e vantaggio strategico, mantenendo al centro la persona, la qualità delle decisioni e la sostenibilità del cambiamento.
 

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