Nato dalle esigenze del Politecnico di Milano, il pacchetto propone, in unica confezione, tre temi
fondamentali dell’Ingegneria Gestionale: disegnare le organizzazioni, la gestione dei progetti e
prendere decisioni. L’organizzazione è un fattore fondamentale per ottenere efficacia,
competitività, sostenibilità ed eticità delle imprese, delle istituzioni e della società nel suo insieme,
ed è dunque una funzione centrale del management. La gestione dei progetti, ossia Il tema del
project management, è nato in tempi antichi, ma oggi esso non è più di interesse solo per chi
opera nei settori delle costruzioni o dell’impiantistica, bensì costituisce un pilastro fondamentale
per chiunque si occupi di gestione all’interno di un contesto organizzato. Il progetto è oggi
diventato un modo nuovo di concepire il lavoro, l’organizzazione, la gestione delle persone. Infine il
tema dei processi decisionali all’interno di contesti organizzativi complessi, è diventato uno dei
pilastri fondamentali di chi svolge o aspira a svolgere il difficile ruolo del manager. Imparare a
prendere le decisioni ‘corrette’ è un percorso difficile e forse interminabile, che richiede alcune
competenze di base che difficilmente possono essere apprese solo sul campo. Il pacchetto
propone tre utili strumenti sia per chi vuole avvicinarsi per la prima volta a queste discipline, sia a
chi da tempo opera in campo manageriale e vuole razionalizzare la propria esperienza.
Autori: Emilio Bartezzaghi, Tommaso Buganza, Raffaella Cagliano, Matteo Kalchschmidt, Stefano
Ronchi, Gianluca Spina
fondamentali dell’Ingegneria Gestionale: disegnare le organizzazioni, la gestione dei progetti e
prendere decisioni. L’organizzazione è un fattore fondamentale per ottenere efficacia,
competitività, sostenibilità ed eticità delle imprese, delle istituzioni e della società nel suo insieme,
ed è dunque una funzione centrale del management. La gestione dei progetti, ossia Il tema del
project management, è nato in tempi antichi, ma oggi esso non è più di interesse solo per chi
opera nei settori delle costruzioni o dell’impiantistica, bensì costituisce un pilastro fondamentale
per chiunque si occupi di gestione all’interno di un contesto organizzato. Il progetto è oggi
diventato un modo nuovo di concepire il lavoro, l’organizzazione, la gestione delle persone. Infine il
tema dei processi decisionali all’interno di contesti organizzativi complessi, è diventato uno dei
pilastri fondamentali di chi svolge o aspira a svolgere il difficile ruolo del manager. Imparare a
prendere le decisioni ‘corrette’ è un percorso difficile e forse interminabile, che richiede alcune
competenze di base che difficilmente possono essere apprese solo sul campo. Il pacchetto
propone tre utili strumenti sia per chi vuole avvicinarsi per la prima volta a queste discipline, sia a
chi da tempo opera in campo manageriale e vuole razionalizzare la propria esperienza.
Autori: Emilio Bartezzaghi, Tommaso Buganza, Raffaella Cagliano, Matteo Kalchschmidt, Stefano
Ronchi, Gianluca Spina
