Architettura

Il nuovo santuario mariano di Roma accanto a quello più antico di Santa Maria Maggiore": così Giovanni Paolo II ha definito il santuario della Madonna del Divino Amore. Dal 1740, anno del primo miracolo, innumerevoli pellegrini qui ravvivano la loro fede invocando l'intercessione della Vergine. Il santuario è stato inserito negli itinerari ufficiali per il pellegrinaggio dell'Anno Santo.

La proposta espositiva di Made4Ceramics - Ceramica Terra Cultura - si basa sulla certezza che il futuro delle costruzioni in Europa e nel mondo è sicuramente non più legato alla vendita e al consumo tout court, ma alla ricerca di prodotti che abbiano una forte attenzione alla filiera produttiva e sappiano proporsi con un'innovazione costante. Aziende e progettisti devono mettere in campo prodotti, applicazioni e servizi, capaci di dialogare intensamente con le diverse culture costruttive, formative, comunicative del pianeta. Attraverso 2 mostre storiche, 45 best practices, 12 proposte specifiche di architetti internazionali, 5 installazioni di artisti, 3 importanti centri di formazione, 3 laboratori esperienziali, e con 4 giorni di intenso dibattito e conferenze pubbliche, Made4Ceramics - Ceramica Terra Cultura - vuole educare e portare alla visione del pubblico il mondo che ci apprestiamo a costruire attraverso suggestioni visive che immediatamente identifichino i problemi e i possibili scenari strategici da prospettare per il prossimo decennio.

Le aziende teatrali hanno subito negli ultimi anni numerosi mutamenti, originati, in primo luogo, dall'evoluzione normativa che, nel corso del tempo, ha tentato di regolare un settore che si trova spesso ad affrontare momenti di tensione non soltanto economica, ma anche sociale. La crisi economico-finanziaria che, investe da anni, queste istituzioni ha costretto i soggetti operanti nel settore a ricercare equilibri nuovi. In definitiva, oggi non si tratta più soltanto di bilanciare il complesso sistema di finanziamento tra contributi pubblici, sovvenzioni private e risorse autoprodotte. In un contesto sempre più insidioso, si rende pressante l'esigenza di raggiungere e salvaguardare equilibri in termini economici, finanziari e patrimoniali. Il presente lavoro si dedica non solo all'approfondimento degli aspetti di gestione di queste particolari realtà, ma tratta anche le questioni prettamente contabili relative: al bilancio di esercizio, e alla contabilità per l'alta direzione. La trattazione teorica è stata, in ultimo, arricchita con lo studio di una realtà operativa di particolare interesse. Nell'ultimo capitolo ci siamo, infatti, dedicati all'osservazione del caso del Teatro alla Scala di Milano. Il confronto tra gli aspetti teorici e le risultanze empiriche ci ha consentito di sviluppare alcune considerazioni di sintesi, utili per la "chiusura" del percorso di ricerca intrapreso.